1. Đẩy công việc cho người khác, được một tấc mà muốn tiến thêm một mét
- Việt Hương gây xúc động khi làm một việc đặc biệt trong đám giỗ Chí Tài
- 3 tuổi hết Tam Tai, chẳng cần bon chen tiền vẫn vào như nước, 1 tuổi tiền rơi trúng người
- Quách Ngọc Tuyên: ‘Vai Tư Hậu là một điều ước đối với tôi’
- Phong thủy thời ông bà Trước cau sau chuối có ý nghĩa gì, ngày nay thì sao?
- 15 địa điểm du lịch Paris không nên bỏ lỡ khi đến Pháp
Ở nơi làm việc, có kiểu người không tự mình làm bất cứ công việc gì mà thường dành thời gian chuyển công việc cho người khác làm. Khi gặp người mới, họ thường hành động như “tiền bối”, chia sẻ “bí mật nhỏ” để tồn tại trong môi trường làm việc và tự phong cho mình là “anh lớn, chị lớn”. Khi gặp một nhiệm vụ khó khăn, họ thường trực tiếp giao nhiệm vụ cho đồng nghiệp mới, nghĩ rằng điều này sẽ giúp họ “được đáp lại”.
Bạn đang xem: 3 đặc điểm dễ thấy ở người đạo đức giả, nhìn thoáng qua là hiểu phần nào
Nội dung
Ở nơi làm việc, có kiểu người không tự mình làm bất cứ công việc gì mà thường dành thời gian chuyển công việc cho người khác làm.
Hơn nữa, nhờ địa vị lãnh đạo nhỏ bé nên họ thường tự nhận mình là những nhà lãnh đạo toàn diện và thường muốn thuê một số công việc nhẹ nhàng để “tô điểm” cho mình. Họ có thái độ hách dịch và yêu cầu cấp dưới hoàn thành nhiệm vụ một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Tuy nhiên, không phải lúc nào họ cũng có thể đạt được mục tiêu một cách suôn sẻ ngay từ đầu. Thông thường họ sẽ tiếp cận đối thủ trước, nếu đối thủ chấp nhận thì họ sẽ tiến tới, nhưng nếu đối thủ phản ứng bằng vũ lực thì họ sẽ không còn lựa chọn nào khác và phải rút lui.
Xem thêm : Bạn thân vô tình hé lộ Chi Pu đang hẹn hò qua chi tiết này
Khi bị người khác tiếp xúc, họ thường trở nên yếu đuối và không còn sức lực, giống như một quả bóng cao su bị xì hơi.
2. Kẻ nhỏ mọn xu nịnh, nói một đằng làm một nẻo
Nhiều người khi bước vào môi trường làm việc đều được khuyên: “Nói ít, làm nhiều, thành công sẽ đến”. Tuy nhiên, trong thực tế công việc, làm như vậy không đảm bảo được thăng tiến, đánh giá cao mà thậm chí còn khiến họ dễ bị áp đặt, ép buộc, bắt nạt từ những người xung quanh. xung quanh.
Nguyên nhân dẫn đến kết quả này thường là do sự lãnh đạo thiếu nhất quán, nói một đằng làm một nẻo. Kiểu lãnh đạo này coi việc xây dựng mối quan hệ quan trọng hơn hiệu suất, đặc biệt đối với những người có ảnh hưởng “có tội”.
Với những người “có tội” họ sẽ đề cao kỷ luật trong công việc nhưng lại thường lơ là, khoan dung khi xử lý những sai sót đã xảy ra. Ngược lại, với những người trung thực và không có sự hỗ trợ mạnh mẽ từ lãnh đạo, họ thường được hứa thăng chức, tăng lương nhưng thực tế họ chỉ được xem là công cụ để đạt được mục tiêu. nhân cách của người lãnh đạo.
Vì vậy, để thu hút sự tôn trọng từ lãnh đạo, những người không có quyền lực, tầm ảnh hưởng thường phải “hạ người khác để nâng mình lên”, khiến môi trường làm việc trở nên hỗn loạn, bất ổn. khỏe.
Trong tình huống này, những người có ý chí lớn thường không tranh cãi hay phản ứng tiêu cực mà thay vào đó, họ tiếp tục làm việc một cách đáng tin cậy và hiệu quả để tự mình tìm kiếm những cơ hội mới.
3. Lật sách nhanh hơn lật sách
Trong môi trường làm việc, có một nhóm người thường xuyên phàn nàn, phàn nàn rằng mình bị đối xử bất công, không được đối xử bình đẳng và chỉ lãng phí thời gian trong công việc. Ngay cả khi lãnh đạo nói chuyện với họ và hứa hẹn cơ hội thăng tiến, những người này vẫn tiếp tục phớt lờ và không cố gắng làm việc chăm chỉ hơn.
Tưởng chừng đây là một cách để giải tỏa căng thẳng, cảm thấy “thoải mái” hơn nhưng thái độ, hành vi này chỉ tạo ra tiêu cực, nếu không được kiểm soát và ngăn chặn về lâu dài có thể lây lan và ảnh hưởng đến mọi người xung quanh.
Điều đáng ngạc nhiên hơn là khi những “nạn nhân” này nhận ra có cơ hội “thay đổi số phận” họ sẽ ngay lập tức gạt người khác sang một bên, không quan tâm đến những gì người khác đã làm, đã làm. giúp đỡ trong lúc khó khăn của họ.
Nguồn: https://gocnhineva.com
Danh mục: Tin Tức
Trả lời